“能级”是现代物理学中最重要的概念之一,意指作功能量的级别.它给予现代管理理论以深刻的启示：稳定的结构并不是均匀而连续的一团混沌,而是具有不同层次、不同能级的复杂系统.在该系统中,每一个部分根据本身能量的大小而处于不同的地位,管理能级构成了管理场（管理涉及的范围）和管理势（管理的层次高低而产生的一种能量,如领导力、制约力）,使管理得以有规律地进行,以获得最佳的管理效率和效益. 　　在现代管理活动中,根据不同的能级,建立层次分明的组织机构,安排与职位能级相适应的人去担负管理任务,给予不同的权力与报偿,称为管理的能级原理. 　　在实际工作中运用能级原理,应该做到以下三点： 　　1．能级的确定必须保证管理结构具有最大的稳定性,即正立三角形结构,上面尖,下面宽.它可分为四个层次：最高层次是经营层,它是确定一个系统的大政方针的；第二层是管理层,它是运用各种管理技术来实现经营方针的；第三层是执行层,它是贯彻执行管理指令,直接调动和组织人、财、物等管理内容的；第四层为操作层,是从事操作和完成各项具体任务的.这四个层次的能级有差异,不能混淆. 　　2．管理能级与权力、利益相对应,即要提高管理系统的效率,必须使系统的各个不同的能级与不同的权力、物质利益和荣誉相对应,使系统中处于不同能级上的管理者都能在其位、谋其政、行其权、尽其责、取其酬、获其荣、惩其误,充分调动大家的积极性,发挥每个人的作用. 　　3．管理能级与人才在动态中相对应,即管理岗位不同,能级不同,每个人也有不同的才能.现代化管理必须使相应才能的人处于相应能级的岗位,使人尽其才,各尽所能.要通过每个能级的实践、发展,锻炼和检验人们的才能,使之各得其位.人的才能也是不断变化的,通过学习和实践锻炼,才能会不断提高,或者年迈力衰,知识老化,才能有所降低.此时,就需要按才能的变化更换不同能级的岗位,实现能级的动态对应.只有这样才可以发挥最佳的管理效能.