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在联想集团的三年战略规划里,“碗里的、锅里的、地里的”被用来形象地比喻为“核心业务、成长业务和种子业务”然而如何处理好核心业务、成长业务和种子业务的关系,对新业务科学
 更新时间:2024-04-19 20:16:30
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问题描述:

在联想集团的三年战略规划里,“碗里的、锅里的、地里的”被用来形象地比喻为“核心业务、成长业务和种子业务”然而如何处理好核心业务、成长业务和种子业务的关系,对新业务科学定位,既不贪功冒进,又不坐失良机,同时还要确保主业发展,确实是一件让企业经营者头痛的事,这就要求我们

①既要正确把握事物的内在联系,又要积极创造条件促进事物发展

②必须看到矛盾对立统一的双方始终是不可分割的

③既要统筹兼顾,又要适当安排,处理好主次矛盾的关第

④只要把握住主要矛盾和矛盾的主要方面,其他问题也就解决了

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

杜大军回答:
  B
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